Реальные проекты из последних. Каждый кейс — задача, что я сделал, и что получилось. Имена клиентов изменены, цифры — реальные.
Задача: снизить стоимость записи и загрузить расписание мастеров. Когда подключились, CPL был 1 800 ₽ при среднем чеке 3 500 ₽ — математика не сходилась, бюджет 250 000 ₽/мес уходил в ноль.
Задача: привести квалифицированные B2B-лиды (MQL). Стандартная боль B2B — дорогие клики, длинный цикл сделки, нужно отделять «исследующих» от готовых купить.
Задача: увеличить выручку без роста доли рекламных расходов. До запуска ROAS был 1,8 — реклама окупалась с трудом, магазин жил за счёт постоянных клиентов.
Задача: наполнить осенний поток на курс 89 000 ₽. Воронка через бесплатный вебинар → Senler-цепочка → продажа. Целевой CPL подписки — до 120 ₽.
Задача: заявки на экскурсию по ЖК. До запуска работали через классифайды (Циан, Авито), но поток был хаотичный, и маркетингу не удавалось влиять на качество лидов.
Задача: загрузить новый филиал клиники в первые 3 месяца после открытия. Сложная ниша по модерации Я.Директа — медицинская тематика, много ограничений.
Закажите бесплатный аудит ниши — покажу, на каких цифрах реально стартовать и что нужно для окупаемости.